“私人訂制”：坤鼎產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)秘笈

當(dāng)市場成為資源配置的決定性力量，房地產(chǎn)行業(yè)利潤平均化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，房企開始有更大的動力研究以地產(chǎn)為載體的新發(fā)展模式。在江山未定的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，各門派的玩法相差甚遠(yuǎn)，從政府背景的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、外資控股的物流基地，到民營企業(yè)野蠻生長的廠房、倉儲、總部樓、孵化器，種類之繁多，模式之多樣，令人眼花繚亂。

在這樣的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)國時代，要站穩(wěn)腳步，必須有自家的制勝之術(shù)。憑借“私人訂制”式的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式，坤鼎投資管理集團(tuán)股份有限公司（下稱“坤鼎”集團(tuán)）在其進(jìn)入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的第十個年頭，已成功成為海外與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)溝通、政府與客戶需求融匯的橋梁。

“訂制之道”

2009年，在北京亦莊的高速發(fā)展以及引入外資的高潮之中，坤鼎集團(tuán)正式成立，并很好地抓住了這個機會。以幾乎每年引入一個世界500強企業(yè)的節(jié)奏，坤鼎迅速奠定了其在高端工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的江湖地位。目前，坤鼎集團(tuán)已先后在北京、沈陽、鄭州等城市開發(fā)運營了多個國際企業(yè)園區(qū)。

對于坤鼎產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式的獨特之處，坤鼎副總裁王釗一語道破：“坤鼎與其他工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的區(qū)別就在于，我們先有客戶后有園區(qū)。”從北京經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開始，坤鼎集團(tuán)一直是以“統(tǒng)一規(guī)劃、按需設(shè)計、量身定制”的理念，通過高端工業(yè)物業(yè)投資定制，為企業(yè)客戶提供“量身定制”的物業(yè)與投資服務(wù)。

其“產(chǎn)業(yè)高端、企業(yè)高端、品質(zhì)高端、服務(wù)高端”的四高模式既針對國企知名企業(yè)的物業(yè)定制，如高端企業(yè)總部、全球研發(fā)中心、全球制造中心、亞洲物流中心等，也包括幫助國際中小企業(yè)進(jìn)入中國，提供技術(shù)支撐完整、生活配套設(shè)施齊全、產(chǎn)業(yè)政策和資金聚合、可持續(xù)發(fā)展的綜合性高端科技園區(qū)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小、不同的發(fā)展階段和功能需求提供智慧孵化器、微總部、創(chuàng)新中心等不同類型的物業(yè)和投資服務(wù)。這些往往是海外工業(yè)類企業(yè)進(jìn)入中國首選的優(yōu)質(zhì)自用物業(yè)。